“赵总，一路辛苦。”
集团纪检委李书记推门而入。
黑色中山装口袋里装着高文博案的最新核查材料。
两人握手时，李书记刻意压低声音：“王董刚在电梯里问——
黎光物业‘双系统隔离’的实操细节。
一会儿汇报别光讲数据，多举赵丽泄密的反面案例。
对比整改前后的变化，这样更有说服力。”
赵长天点头应下，顺手翻开平板电脑里的“权限对比图”。
左边是整改前的界面。
赵丽的财务账号能直接跳转“庆市骏景花园需求清单”。
右边是整改后的界面——
弹出“需部门负责人签字+信息处审批”的红色提示框。
1点30分，参会人员悉数到齐。
集团财务部张部长穿着藏青色毛衣。
手里捏着印有“黎光重工”logo的保温杯。
信息部王部长背着黑色双肩包，拉链上挂着的U盘存着各子公司的系统测试报告。
这些总部领导的办公地点都在上海。
除非有全国性会议，否则从不会前往子公司所在地参会。
王崇仁董事长最后入场。
深蓝色西装上的党徽在灯光下格外鲜明。
他刚坐下便敲了敲桌子。
金属打火机与实木桌面碰撞的脆响让会议室瞬间安静——
“今天的会不搞形式主义。
每个子公司只说三件事：改了什么、效果怎么样、下一步怎么干。
黎光物业是高文博案的关联方，也是整改最积极的子公司。
赵长天先讲，控制在20分钟内。”
赵长天起身走向投影仪。
屏幕上首先跳出“问题溯源树状图”——
以“赵丽违规泄密”为根节点，延伸出“人事权限过度集中”
“财务报销审核松散”
“系统防护存在漏洞”三个主分支。
每个分支下都用红笔标注着整改责任人与完成时间。
“王董，各位领导，黎光物业的合规整改分两阶段推进。
赵丽事件后启动初步整改，当时主要是补漏洞。
12月高文博立案后全面加速。
现在是建体系，目前已完成三大核心闭环。”
他点击鼠标，切换到财务系统登录界面——
“第一，权限隔离。
整改前，财务科的账号能访问业务系统的‘小区需求清单’‘中标报价单’。
甚至能下载业主联系方式。
赵丽就是用这个漏洞，把庆市骏景花园的资料泄露给华龙的。
现在我们将两个系统彻底物理隔离——
财务处业务系统的核心资料全部加密。
调取需经‘部门负责人签字+集团信息部审批+纪检专员备案’三重流程。
每一步都有电子留痕。
谁调的、调了什么、用在哪，总部随时能查。”
他顿了顿，调出系统日志截图：“近一段时间，系统违规访问记录为零。
比整改前的每月平均8次下降100%。
上周我们做了次测试。
让信息处工程师用高文博的旧权限试调资料。
结果系统直接触发预警。
10秒内就同步到了总部的监督平台。
王部长那边应该有记录。”
集团信息部王主任立刻插言：“没错，当时预警信息不仅发到了我的办公邮箱。
还同步给了纪检委。
我们核查后发现，高文博的旧权限现在连业务系统的登录界面都进不去。
彻底锁死了。”
随着会议进行，汇报到“财务报销整改”时。
赵长天调出高文博5万元“沪市行业峰会”的违规报销截图——
发票是某酒店的餐饮发票，备注却写着“会议费”。
附件里连会议议程都没有。
“之前的报销流程太松。
只要部门负责人签字就能过，高文博就是钻了这个空子。
现在我们改了，所有报销需上传‘消费凭证+行程单+受益部门确认函’。
3万元以上的还要集团总部财务部复核。
上个月华东分公司报销的6.8万元杭市答辩会费用。
我们不仅查了酒店发票，还给杭市招标方打电话核实。
确认无误后才提交总部审批。”
集团财务部张部长翻了翻手里的报告。
抬头道：“我们随机抽查了黎光物业11月的80笔报销，合规率100%。
比整改前的65%提升35个百分点，这个进步很扎实。
值得其他子公司学习。”
接着，会议进入“长效机制”讨论环节。
赵长天提出“在子公司黎光物业设专职合规专员。
由集团总部纪检委直接管理”的方案。
“这些合规专员不隶属于广市子公司。
薪酬和考核都由集团总部负责。
这样能避免被地方利益牵绊，真正起到监督作用。
另外，我们计划推行‘合规积分制’。
员工积分与绩效、晋升挂钩。
低于80分取消评优资格，低于60分调离关键岗位。”
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